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人才派遣的五大優(yōu)勢(shì)

來(lái)源:人才派遣網(wǎng) 作者:junbo 時(shí)間:2009-06-29 點(diǎn)擊:

 

        在以往的企業(yè)中員工一旦被某單位聘用,單位基本上就為其包下了終生,從而造成了許多企業(yè)機(jī)構(gòu)臃腫、人員工作效率低下等頑癥。人才派遣恰恰就是有針對(duì)性地解決這些“病癥”的“良藥”,其特點(diǎn)為由派遣機(jī)構(gòu)與用人單位簽訂合作協(xié)議,派遣機(jī)構(gòu)同派遣人才簽訂勞動(dòng)(聘用)合同。在合同期內(nèi),員工與派遣機(jī)構(gòu)形成勞動(dòng)關(guān)系,用人單位與派遣機(jī)構(gòu)則形成勞務(wù)(用人契約)關(guān)系。用人單位根據(jù)與派遣機(jī)構(gòu)之間簽訂的人才派遣協(xié)議向派遣機(jī)構(gòu)支付派遣費(fèi)用,派遣員工的工資和各項(xiàng)保險(xiǎn)都由派遣機(jī)構(gòu)支付,實(shí)現(xiàn)了人才從“單位人”向“社會(huì)人”的成功身份轉(zhuǎn)變。

        人才派遣1996年引入我國(guó),已經(jīng)在上海、北京、江蘇、廣州、深圳、武漢和青島幾個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的省市開(kāi)展,以上海為例,2004年大約有20萬(wàn)的派遣人員,年相關(guān)營(yíng)業(yè)額約50億元,派遣員工與正式員工的比例大約為1∶45,人才派遣在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)正逐漸增強(qiáng)。人才派遣業(yè)之所以能如此迅速的發(fā)展,得益于其擁有的五大優(yōu)勢(shì):

        1.人事管理簡(jiǎn)捷


        用人單位可以減少必須要完成的繁雜人事管理工作,派遣人員的所有人事、工資、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)金的管理工作都由派遣單位負(fù)責(zé)完成。在勞動(dòng)政策和社會(huì)保障制度不斷完善的進(jìn)程中,解約的處理、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)金的建立、交納、轉(zhuǎn)出和享用,以及轉(zhuǎn)正定級(jí)和職稱(chēng)評(píng)定等政策性強(qiáng),手續(xù)繁瑣的工作都由派遣機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)完成。

        2.減少人事(勞動(dòng))糾紛


        派遣人員和派遣機(jī)構(gòu)建立了勞動(dòng)關(guān)系,形成了法律事實(shí),用人單位在使用派遣員工中發(fā)生糾紛,均由派遣機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)解決、處理。

        3.用人機(jī)動(dòng)靈活

        在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,各用人單位的業(yè)務(wù)變化很大,由于人才派遣方式都是采取有期限的合同方式,進(jìn)、減人員相對(duì)靈活,保證用人單位具有活力的用人機(jī)制。

        4.成本支出降低


        用人單位采用派遣的方式用工,會(huì)較大地減少使用員工總成本。因?yàn)椋阂皇且允袌?chǎng)價(jià)格核定員工工資。二是可以調(diào)整派遣員工的收入構(gòu)成,降低用人成本。三是可以加大效益工資比例,使之與派遣員工的收支成正比。

        5.充分保障員工利益


        在人才派遣合同期間,派遣機(jī)構(gòu)成為用人主體,員工可以通過(guò)派遣機(jī)構(gòu)有效監(jiān)督用人單位規(guī)范用人制度,在對(duì)個(gè)人的職業(yè)安全、衛(wèi)生條件、工資報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)等,能夠嚴(yán)格按照國(guó)家的政策操作,充分保護(hù)員工的各項(xiàng)合法權(quán)益。

        正是因?yàn)槿瞬排汕驳囊陨蟽?yōu)勢(shì),使得人才派遣這一新型的用人機(jī)制,正越來(lái)越多地被各類(lèi)用人單位所青睞。


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