華為績效管理原來有這么多新花樣�。�！

　　華為公司在績效管理上的探索在世界范圍內(nèi)都是先進的、別樹一幟的。“績效承諾”、“不承認茶壺里的餃子”、“以績效為分水嶺”、“末位淘汰”、“成果導(dǎo)向”等，都是大家比較熟悉的華為績效管理方法。
　　
　　我們今天就來扒一扒華為的最有華為特色的績效管理的方法。

　　1.制定目標時：由工資倒推任務(wù)

 2. 分解績效目標時，“戴帽子”、“擰麻花”

3.考核時：分層級

4.考核后：分好錢