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日本中小企業(yè)設(shè)法留住人才

來源: 作者: 時(shí)間:2009-08-10 點(diǎn)擊:

 

  日本約有984萬家中小企業(yè),約占日本企業(yè)總數(shù)的99.7%。中小企業(yè)是日本經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,維護(hù)中小企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展直接關(guān)系到日本經(jīng)濟(jì)的盛衰。而留住優(yōu)秀人才又是保證中小企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要因素。

  日本中小企業(yè)主要采用“中途錄用”、“臨時(shí)租借”、“產(chǎn)學(xué)官合作”、“聘用退休科研人員”、“企業(yè)間交流”等措施,確保企業(yè)發(fā)展所需的人才。

  所謂的“中途錄用”,就是在社會(huì)上招聘已經(jīng)擁有一定研究能力、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),到崗就能投入“實(shí)戰(zhàn)”的中青年技術(shù)人員。中小企業(yè)從社會(huì)上招聘技術(shù)人員所開出的待遇雖不比國(guó)立研究機(jī)構(gòu)或大企業(yè)高,但這些中小企業(yè)對(duì)技術(shù)人員研究開發(fā)出的技術(shù),在申請(qǐng)專利時(shí)采取共用的制度,這對(duì)科研人員很有吸引力。

  “臨時(shí)租借”是指通過人才派遣公司,臨時(shí)租借所需的技術(shù)人才。為了促進(jìn)人才的流動(dòng)和充分發(fā)揮人才的作用,日本政府制定了“人才派遣法”。根據(jù)這項(xiàng)法律,日本設(shè)立了許多人才派遣公司,匯集了眾多領(lǐng)域的人才,可以根據(jù)中小企業(yè)的不同需要,及時(shí)派出相應(yīng)的專業(yè)人員。采用這種方式,可以減少長(zhǎng)期聘用技術(shù)人才的高額費(fèi)用,有利于減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

  “產(chǎn)學(xué)官結(jié)合”是指企業(yè)和大學(xué)以及政府部門所屬的研究機(jī)構(gòu)合作,聯(lián)合進(jìn)行技術(shù)研究開發(fā),并為企業(yè)提供技術(shù)指導(dǎo),提供有利于企業(yè)發(fā)展的各種幫助。

  日本在1999年還制定了《大學(xué)等技術(shù)轉(zhuǎn)讓促進(jìn)法》,并根據(jù)這一法律設(shè)立“技術(shù)轉(zhuǎn)讓機(jī)構(gòu)”,負(fù)責(zé)將研究機(jī)構(gòu)研究開發(fā)出的技術(shù)以很優(yōu)惠的條件向中小企業(yè)轉(zhuǎn)讓,并指導(dǎo)中小企業(yè)將這些研究成果進(jìn)行商品化開發(fā),彌補(bǔ)中小企業(yè)科研開發(fā)力量不足的難題。

  積極聘用退休科研人員,也是日本中小企業(yè)獲得技術(shù)人才的重要途徑。日本兵庫縣一家從事天然色素和發(fā)酵產(chǎn)品研究開發(fā)的中小企業(yè),和日本大學(xué)的一名教授進(jìn)行聯(lián)合開發(fā)新產(chǎn)品。該教授退休后,這家企業(yè)就馬上真誠(chéng)地邀請(qǐng)他擔(dān)任研究所所長(zhǎng)職務(wù),領(lǐng)導(dǎo)新產(chǎn)品的研究開發(fā)工作,使工廠的生產(chǎn)效益提高了20%以上。

  企業(yè)間的橫向交流也是日本中小企業(yè)獲取人才和技術(shù)的途徑之一。日本中小企業(yè)除了同國(guó)立研究機(jī)構(gòu)、公立實(shí)驗(yàn)場(chǎng)、大學(xué)等外部科研單位加強(qiáng)合作之外,還同本行業(yè)甚至不同行業(yè)的其他企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行交流與合作。有不少企業(yè)之間還建立各自的協(xié)同組合,定期或不定期地進(jìn)行交流。許多企業(yè)通過橫向交流,開闊了視野,活躍了思維,取長(zhǎng)補(bǔ)短,得到眾多啟發(fā),促進(jìn)了企業(yè)新產(chǎn)品的開發(fā)。


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